Come essere un buon capo squadra: 9 consigli
Il lavoro di squadra è una delle componenti fondamentali sia nelle organizzazioni che in altri contesti meno formalizzati. Molte situazioni richiedono la cooperazione di gruppi di persone e raggiungere gli obiettivi fissati in questo modo non è qualcosa che può essere raggiunto semplicemente unendo gli sforzi. Qualcuno ha bisogno di coordinare e supervisionare l'intero progetto, motivare, generare cambiamenti nella divisione del lavoro, ecc. In altre parole, è necessario un leader.
In questo articolo vedremo quali sono le abilità da sviluppare per essere un buon leader di gruppi , andando oltre la percezione individualistica di "chiunque si dedica alla propria". Per questo, esamineremo alcuni principi di base della leadership.
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Come essere un buon leader al lavoro
In ogni gruppo formato da persone, indipendentemente dal loro grado di specializzazione, è necessario che qualcuno svolga il ruolo di leader. Nonostante la confusione che circonda questo concetto, va notato che la leadership non si basa sull'imporre i propri interessi a quelli degli altri, ma su Adottare un ruolo decisionale strategico che indirizza il gruppo verso i suoi obiettivi nel miglior modo possibile.
Con questo in mente, diamo un'occhiata a diversi suggerimenti su come essere un buon leader, anche se le abilità specifiche per lavorare dipendono anche dalle caratteristiche specifiche del tipo di organizzazione in cui ti trovi e dal clima lavorativo che vuoi promuovere.
1. Abituati ad avere tutto organizzato
Il caos non è un'opzione. Poiché un leader deve essere attento a molti processi di lavoro contemporaneamente, è essenziale sapere in ogni momento dove è possibile consultare le informazioni necessarie, chi è responsabile di cosa e quali attività devono essere svolte durante il giorno, la settimana e il mese Il fallimento in questo aspetto può generare disfunzioni che influenzano negativamente l'intera struttura del gruppo o dell'organizzazione.
2. Impara a comunicare
La natura strategica del leader rende essenziale stabilire un flusso costante di comunicazione tra lui e gli operatori che supervisiona. È necessario tenere a mente ciò che il resto sa e non sa, in modo che gli errori di interpretazione non compaiano e non assumere che l'altro capisca ciò che viene detto quando parla usando riferimenti.
Quest'ultimo è importante soprattutto se l'autorità che emana il leader fa sì che alcune persone non chiedano quando appaiono delle ambiguità nella comunicazione.
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3. Rendi chiare le funzioni di ciascuno
È fondamentale avere la capacità di risolvere i dubbi quando ci sono dubbi su dove finisce un tipo di lavoro e dove inizia l'altro. In questo modo non appariranno vuoti di responsabilità e tutti sanno chi riceve le istruzioni e chi supervisionano.
4. Passare attraverso le esperienze
Quest'ultimo aspetto è la chiave. Per essere un buon leader hai sempre bisogno di avere esperienza nel campo in cui lavori, per un motivo molto semplice: quando inizi a lavorare, è impossibile prevedere le situazioni che dovrai affrontare, indipendentemente dalla loro importanza. Per quello, devi imbatterti nei problemi per imparare da loro .
5. Sapere come delegare
Per eseguire una buona gestione dello sforzo, è necessario sapere quando è giunto il momento di delegare un'attività a un altro lavoratore. Per questo è necessario fare una valutazione delle competenze di questo, e vedere se questo download di lavoro è significativo e aiuta il gruppo in generale a lavorare meglio.
6. Addestra l'assertività
Un leader non può evitare situazioni che potrebbero dispiacergli o un altro membro del team semplicemente perché non passa attraverso quell'esperienza, se così facendo è necessario influenzare positivamente la squadra nel suo complesso . Pertanto, dobbiamo rispettare i punti di vista degli altri mentre esprimiamo in modo molto diretto ciò che uno sostiene, anche se contraddice le opinioni dell'altro.
7. Sapere come motivare
Ogni squadra e ogni persona hanno differenti dinamiche motivazionali. Sapere come trovare la formula per far sì che tutti si esibiscano in un equilibrio tra produzione e benessere e soddisfazione personale è la chiave, e per questo dobbiamo sapere come mobilitare i gruppi.
8. Impara dal settore
È essenziale sapere con che cosa lavora il gruppo o l'organizzazione. Per questo, è molto utile seguire tutte le fasi del processo di lavoro, o tutte quelle con cui è possibile, per vedere come vivono i lavoratori di ciascun dipartimento o segmento della catena di lavoro, se questo sistema esiste.
9. Ascolta un feedback costante
All'interno di un'azienda o di un gruppo di lavoro viene generata una quantità molto preziosa di informazioni . È necessario sapere come ascoltarlo per conoscere le esigenze del resto della squadra, i problemi che si presentano, i loro interessi, ecc.
